紅星機(jī)電安全專項(xiàng)整頓成效明顯
發(fā)布日期: 2018-11-23
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強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立安全整頓領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室、督查督辦組和5個(gè)專業(yè)組，強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo)、過程管控、跟蹤問效。先后召開專題會(huì)4次，研究安全整頓工作方案。各單位也成立了安全整頓工作小組，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的整頓責(zé)任體系。
嚴(yán)抓排查整改。各專業(yè)組、各單位主動(dòng)排查存在問題，工藝技術(shù)組完成55個(gè)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和技術(shù)安全操作規(guī)程修訂，完善了8種危險(xiǎn)起爆藥劑工藝；現(xiàn)場(chǎng)管理組開展專項(xiàng)檢查19次，發(fā)現(xiàn)問題130項(xiàng)，下發(fā)整改通知單11份；設(shè)備設(shè)施組對(duì)全廠設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了一次全面體檢，發(fā)現(xiàn)問題65項(xiàng)；科研試驗(yàn)管理組全面排查了試驗(yàn)科研場(chǎng)所；視頻監(jiān)控及違章治理組發(fā)現(xiàn)火工區(qū)各種違章視頻95項(xiàng)，并將典型違章視頻刻制成教育光盤。
強(qiáng)化督查問責(zé)。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)問題，建立整改臺(tái)賬，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保問題見底清零。對(duì)整頓責(zé)任不落實(shí)、整頓不及時(shí)、舉一反三不夠、長(zhǎng)效機(jī)制不健全等問題，抓住典型、嚴(yán)肅問責(zé)、通報(bào)曝光，發(fā)揮警醒教育作用。
黨政齊抓共管。公司黨委大力加強(qiáng)宣傳工作，通過開展安全“三爭(zhēng)當(dāng)”活動(dòng)、制作安全專題簡(jiǎn)報(bào)、警示標(biāo)牌，積極營造全員參與氛圍；公司工會(huì)開展安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策活動(dòng)，收集員工合理化建議75項(xiàng)，集群智堵漏洞；各黨支部精心策劃開展了專題黨員活動(dòng)日、“違章問題自己查”等活動(dòng)，引領(lǐng)廣大黨員職工擔(dān)責(zé)履責(zé)、爭(zhēng)當(dāng)安生先進(jìn)。
