紅星機電2016年度QC活動成效明顯
發布日期: 2017-05-12
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從發布情況看，今年各單位開展的QC小組活動，不論系統性、實效性，還是成果的創新性，都比往年有較大提升。比如：計量檢驗部成立“428產品驗收QC小組”，通過改進優化該產品測時系統，使驗收測時采集率由50%提高到98%，大幅提高了工作效率，降低了驗收成本和勞動強度，全年可為公司節約成本7萬元左右；三分廠“電火工品QC小組”大膽創新，對一臺報廢5年的設備進行修復，變廢為寶，通過設計工裝、輔具，經過2次PDCA循環，先后解決了插針無法直接與下電極連接、橋絲無法放到深槽內焊接、電爆管殼體無法固定在上電極下方等難題，順利確保了科研產品495項目研制進程，還為公司節省購買專用設備資金20余萬元。
發布過程中，各小組成員緊緊圍繞QC活動程序要求，充分應用排列圖、直方圖、頭腦風暴法、樹圖、流程圖等統計工具和方法，以事實為依據，用數據說話，充分展現了公司職工創新、創效熱情，進一步激發了廣大職工參與企業質量管理的積極性。
