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方圓機電召開2016年度管理評審會議

發布日期: 2016-04-20 被閱讀: 來源:
    3月17日,方圓機電公司召開了2016年度管理評審會議,參加會議的有公司領導層、各職能部門和分廠負責人,會議由李立場總經理主持。
    會議聽取了市場、檢驗、質量、財務部門2015年過程業績報告及管理者代表所作的《改進建議報告》。公司領導及與會人員對報告內容進行了充分的討論、評審,一致認為:2015年公司質量管理體系運行平穩,順利通過了質量管理體系第三次監督審核,各項質量管理活動有條不紊,過程受控。全年軍品零部件和成品一次交驗合格率均為100%,質量損失率為0.21%,未發生重大質量事故,質量目標得以實現,整體經營業績保持良好。
    李立場總經理在會上肯定了公司2015年各項工作取得的成績,他認為公司員工質量意識較強,產品質量穩定,檢驗工作盡職盡責,產品監視和測量過程處于穩定受控狀態,質量管理體系運行適宜、充分、有效。對公司2016年度工作提出了要求:一是要加強外協配套件質量控制,做好采購產品信息與生產廠家的充分溝通,保證采購質量和進度;二是做好XXX系列產品擊發機返修組織與調撥工作;三是由于訂貨任務不確定性,生產部門要做好生產準備,避免突擊生產給產品質量帶來影響;四是繼續實施“精品工程”,開展質量攻關和改進,降低質量損失,提升產品性能指標。 
    經評審和討論,在綜合各單位管理評審輸入的基礎上,會議對降低質量損失、現場管理、生產組織、管理制度進一步修訂、提升員工素質、建立民品研發隊伍等6個過程形成了改進建議,要求各單位切實落實好改進建議,提升公司體系運行質量。
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