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安徽軍工召開2024年工作會議暨二屆八次職代會

發(fā)布日期: 2024-03-04 被閱讀: 來源:

1月23日,安徽軍工召開2024年工作會議暨二屆八次職代會。會議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“133”戰(zhàn)略和工作會議要求,全面總結(jié)2023年主要工作,分析形勢任務(wù),安排部署2024年重點(diǎn)工作,動員全體員工聚焦重塑、升級、突破,為堅(jiān)定走好安徽軍工二次創(chuàng)業(yè)新路、打造輕便彈箭科技型企業(yè)而團(tuán)結(jié)奮斗。

  省國防郵電工會等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人,公司外部董事孫慶恩、王維坤等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓應(yīng)邀參加會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理張勝主持會議。

   公司董事長、黨委書記涂榮作題為《變革重塑 轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新突破 為全面開啟安徽軍工二次創(chuàng)業(yè)新征程 全力打造輕便彈箭科技型企業(yè)而團(tuán)結(jié)奮斗》的工作報(bào)告。

  涂榮指出,2023年,公司上下團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力、砥礪奮進(jìn),各項(xiàng)經(jīng)營管理工作取得新成績。在集團(tuán)公司黨組和省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司將繼續(xù)錨定強(qiáng)軍勝戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù),號召全體干部職工主動擔(dān)當(dāng)作為,全力推動“五大融合”,著力打造良好政治生態(tài)、創(chuàng)新生態(tài)及干事創(chuàng)業(yè)生態(tài)。踐行強(qiáng)軍首責(zé),科技強(qiáng)軍加快推進(jìn);緊盯發(fā)展需求,市場份額有力拓展;堅(jiān)持自我革命,管理水平顯著提升;筑牢安全堤壩,風(fēng)險(xiǎn)防控全面加強(qiáng);堅(jiān)持人才強(qiáng)企,隊(duì)伍活力持續(xù)激發(fā);深化全面從嚴(yán)治黨,黨建引領(lǐng)更加有力。

  涂榮強(qiáng)調(diào),要認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇,把思想行動統(tǒng)一到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題上來。安徽軍工具有天然的優(yōu)勢稟賦,紅色基因賡續(xù)傳承,創(chuàng)新精神歷久彌新,核心能力及資質(zhì)優(yōu)勢明顯,產(chǎn)業(yè)體系相對完整,擁有長城軍工上市平臺。同時(shí),從宏觀形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)領(lǐng)域、軍品市場供給、企業(yè)自身認(rèn)真分析、研判,切實(shí)增強(qiáng)公司面臨生存發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感。 

  涂榮指出,2024年必須在“重塑、升級、突破”上下狠功夫,重塑管理體系,提升運(yùn)行效率和質(zhì)量;推動轉(zhuǎn)型升級,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);新域新質(zhì)裝備和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加快突破。

  涂榮強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定信心、創(chuàng)新求變,全面開啟安徽軍工二次創(chuàng)業(yè)新征程。一要聚焦功能實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)政治屬性與經(jīng)濟(jì)屬性相統(tǒng)一,牢牢把握軍工屬性、集團(tuán)屬性和企業(yè)屬性。二要講政治守底線堅(jiān)決守好生存發(fā)展穩(wěn)定大局,堅(jiān)決守住政治底線、安全底線、保密底線、質(zhì)量底線、廉政底線、穩(wěn)定底線。三要重塑價(jià)值體系,推動企業(yè)治理能力現(xiàn)代化,治理強(qiáng)管控、管理強(qiáng)穿透、行動強(qiáng)牽引、結(jié)果強(qiáng)運(yùn)用、職能強(qiáng)主建、“戰(zhàn)區(qū)”強(qiáng)“主戰(zhàn)”、資源強(qiáng)統(tǒng)籌。四要系統(tǒng)推進(jìn)要素資源的優(yōu)化供給,全力做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型人才布局、抓好生產(chǎn)與研保能力建設(shè)、抓好供應(yīng)鏈建設(shè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品管理方法改革、打造資源要素高效敏捷供給的企業(yè)生態(tài)、構(gòu)建多層級差異化測量評價(jià)指標(biāo)體系。五要厘清核心業(yè)務(wù),打造核心業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢,重點(diǎn)實(shí)施科技自立自強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)升級培育、市場開拓、能力提升、資本煥新、管理提升、資源能力喚醒、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建引領(lǐng)9項(xiàng)工程。六要全面深化改革,激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力和活力,進(jìn)一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,持續(xù)完善市場化經(jīng)營機(jī)制,全面推動改革深化提升行動,加大虧損治理力度。

  涂榮要求,要勇于開拓創(chuàng)新,毅然扛起新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的重任。必須增強(qiáng)攻城拔寨的斗爭意識、主動求變的創(chuàng)新意識、勤儉持家的節(jié)約意識、令行禁止的規(guī)則意識,厚植“鏈長”思維、“價(jià)值”思維、“體系”思維。

  總經(jīng)理、黨委副書記高申保作了題為《改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)觀念 頂壓前行開新局 為安徽軍工全面開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程而不懈奮斗》的講話。高申保就抓好具體落實(shí)提出要求:一是錨定目標(biāo)、聚力攻堅(jiān),激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)的新動能。在完成年度經(jīng)營目標(biāo)上下足功夫、在管理效能提升上下足功夫、在深化改革提升上下足功夫。二是求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,培育二次創(chuàng)業(yè)的新優(yōu)勢。聚焦科技自立自強(qiáng),把高質(zhì)量創(chuàng)新平臺奮斗出來;聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,把高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)群奮斗出來;聚焦市場開拓,把高質(zhì)量市場圈奮斗出來;聚焦能力提升,把高質(zhì)量軍工能力奮斗出來;聚焦裝備質(zhì)量建設(shè),把高質(zhì)量新時(shí)代裝備質(zhì)量體系奮斗出來;聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,把高質(zhì)量“大安全”體系奮斗出來;聚焦資源紅利,把高質(zhì)量資源利用率奮斗出來。三是上下同心、狠抓執(zhí)行,打造二次創(chuàng)業(yè)的新生態(tài)。開放思想抓落實(shí)、增強(qiáng)本領(lǐng)抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。

 

 

  會議表彰了2023年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個人,與所屬企業(yè)簽訂了《2024年度安全環(huán)保責(zé)任書》,審議通過了《安徽軍工2023年度預(yù)算執(zhí)行情況及2024年度預(yù)算安排報(bào)告(草案)》《安徽軍工二屆八次職代會工會年度工作報(bào)告》《安徽軍工二屆八次職代會決議》等。

 

 

   期間還召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度測評、領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為“反向測評”、外部董事內(nèi)部測評和干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評議”會議。

 

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、長城軍工高管、中層及以上管理人員、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表及先進(jìn)代表參加會議。

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