為全面完成公司年度經營目標任務，助力實現省國資委2021年“一跨兩沖”目標，8月25日上午，公司召開生產經營目標推進專題會議，研究部署下一階段經營任務，奮力沖刺年度經營目標。公司董事長王本河出席會議并講話。會議由總經理何勇主持。

會議通報了公司《關于推動完成2021年度經營目標的工作方案》，明確了工作措施和各單位年度沖刺目標及重點工作。各子公司匯報了當前的經營目標完成情況及完成年度經營目標的具體措施；經濟運行部、財務部分別通報了公司生產經營工作完成情況和全面預算執行情況。

會議指出，1-7月份，受原材料價格持續上漲、主要零部件供應緊張等因素影響，公司主要經營指標及預算完成情況與序時進度有較大差距。

會議要求，各單位要切實強化主體責任落實，要以年度目標為導向，定期分析供應鏈、生產、安全、質量、工藝技術、科研各環節存在的困難和問題，及時有效溝通和協調，對短板和薄弱環節進行攻堅；要常態化抓好疫情防控工作，把各項工作措施落到實處，保障年度經營目標的實現。

王本河從宏觀和微觀兩個維度全面分析了公司當前面臨的形勢，并就完成全面經營目標提出四點要求，一是堅定信心、下定決心、審時度勢，全面完成年度生產經營目標，助力實現省國資委2021年“一跨兩沖”目標任務。二是圍繞中心、上下一心、全面動員，充分調動一切積極因素，形成推動目標實現的強大合力。三是統籌兼顧、突出重點、綱舉目張，采取有效措施，確保公司決策部署落地、落實。四是解放思想、實事求是、集思廣益，把完成和超額完成年度經營目標作為“學黨史、辦實事”的重大舉措。

何勇就落實會議精神要求各單位要進一步加大市場開拓力度，加強與配套件企業的溝通協調力度，強化管理，抓好成本管控、安全生產、產品質量、疫情防控等方面的工作；要重點關注主要客戶“十四五”期間訂貨需求及產品能力結構調整工作。