4月30日上午，公司召開安全生產專題會議，學習上級文件精神，部署近期疫情防控與安全生產工作。總經理何勇，集團公司安全總監李立場出席會議并講話。

會議傳達了全國軍工系統安全生產視頻會議精神及國家國防科工局關于切實加強軍工系統安全生產工作的文件精神。會議要求，各單位認真貫徹落實文件要求，進一步增強做好疫情防控與安全生產工作的緊迫感，不斷擰緊安全生產責任的鏈條，抓緊抓實抓細當前安全生產工作。

李立場就切實做好公司的安全生產工作，提出三點意見，一是認清安全形勢，采取有效措施，堅決遏制各類生產安全事故的發生。二是壓實主體責任，夯實安全管理基礎。嚴格制度執行，嚴肅屢查屢犯問題的追責問責，推動形成齊抓共管、人人參與、各負其責的良好局面。三是強化工作落實，重點克服薄弱環節。著重圍繞細化工藝規程、完善風險辨識、規范技術交底、加大安全投入、提升應急能力等方面抓細抓實。

何勇從“人的不安全行為”及“物的不安全狀態”兩個方面，對公司面臨的安全形勢作了系統分析。他指出，我們要化壓力為動力，齊心協力破解安全生產的難題。一要加強對一線人員操作行為的管理。抓好培訓教育、警示教育、技術交底，用好現場巡查、視頻巡查，加大對違章違規行為的處罰力度，嚴控人的不安全行為。二要提升工藝的指導性。用科學的方法指導生產、用技術的措施保障安全。三要加強各級危險源點安全管理。增加巡查頻次，及時排查治理安全隱患，保障安全生產。四要正確處理生產與安全的關系。生產計劃中必須明確安全生產的要求并逐一落實到位，否則不準開展生產活動。五要加快推進老舊生產線的安全技術改造。全力推行“機械化換人、自動化減人”，不斷提升本質安全水平。

所屬子公司分管安全領導、安全部長、火工廠長及公司安全監管部相關同志參加會議。