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公司召開生產經營工作推進會

發布日期: 2020-03-19 被閱讀: 來源:

    3月18日上午,公司召開生產經營工作推進會,總結1-2月份生產經營工作,部署安排3月份及上半年重點工作,全面動員廣大干部職工搶時間、趕進度,爭分奪秒把受新冠肺炎疫情影響的損失追回來,為完成全年目標任務奠定基礎。董事長王本河出席會議并講話,總經理何勇主持會議。公司領導及各部門主要負責人、各子公司主要負責人參加會議。

     會上,相關部門負責人通報了1-2月份生產經營指標完成情況、明確了一季度和上半年主要經營目標值,結合各單位實際對下一步重點工作進行了具體部署。各子公司主要負責人分別匯報了本單位生產經營中存在的困難和問題,提出了今后工作思路和舉措,并紛紛作了表態發言。

     會議傳達了省國資委黨委書記、主任李中同志在安徽軍工集團調研督導座談會上的講話精神。3月4日、3月17日,李中主任分別到安徽軍工集團調研督導疫情防控和經營發展工作。3月17日在了解1-2月份經營指標完成情況后,李中主任明確要求公司各單位要搶進度、趕任務,確保3月份產值高于去年同期,盡快把受疫情影響的損失奪回來,全力完成年度目標任務,切實履行國企政治責任、經濟責任和社會責任。


      王本河作講話,圍繞貫徹落實李中主任講話精神、推動公司年度目標任務完成,他提出了四點要求:
      一要細化年度目標任務。各單位要對照《公司2020年度重點工作目標任務分解方案》,全面細化量化各項目標任務,層層分解、責任到人。
      二要全力消除疫情影響。各單位務必在3月份實現滿產、超產,確保高于去年同期水平,最大限度縮小與去年一季度的差距。緊咬年度經營目標加班加點、分條線組織攻堅,有序推動各項任務完成。
     三要抓好內外部協作。加強內部協作,加強內部供應鏈管理,科學組織生產;加強外部協作,主動與外部配套廠家溝通,確保生產有序銜接。

     四要充分發揮“頭雁效應”。各單位主要負責人要克服疫情影響,當好“施工隊長”,推動公司重大部署、重點工作落實,確保完成年度目標任務。兩級領導班子成員要切實抓好分管工作,全力配合企業主要負責人抓好生產經營工作。

      王本河對公司全年重點工作進行了部署安排,他強調,今年各單位要突出抓好六項工作:一是積極發揮長城軍工裝備技術研究院作用,加快創新驅動步伐;二是深耕細作軍民品市場,擴大市場份額;三是積極探索新思路新舉措,持續深化軍民融合發展;四是成立“資本運作工作領導小組”,積極謀劃資本運作;五是成立“爭取政策支持工作領導小組”,全力爭取政策資金支持;六是逐步完善黨建服務發展機制,充分發揮黨建引領作用。

      何勇作總結講話,他要求各單位及時傳達學習此次會議精神,認真抓好貫徹落實,在做好疫情防控工作的同時,著力做好新產品定型、政策爭取、市場開拓、安全生產等工作,科學謀劃、精心組織,確保年度目標任務完成,為推動公司高質量發展作出積極貢獻。


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