4月8日下午，公司在東風機電公司組織召開生產安全調度會，研究部署二季度生產經營、市場開拓、防疫防控、安全生產等工作。董事長王本河出席會議并講話。

會上，安全監管部傳達了國防科工局、省委軍民融合辦、省安委會有關文件精神；各子公司匯報了一季度生產、科研、安全等工作計劃完成情況，市場拓展情況，防疫工作開展情況及二季度重點工作安排。

總經理何勇就做好下一步工作提出了四點建議：一是前排生產計劃，加快生產節奏，為后續的訂貨任務留足空間；二是時刻關注軍民品市場信息，加大市場拓展力度，全力爭取國內外訂單；三是加大政策爭取力度，緊緊抓牢政策紅利，助力公司發展；四是全面推行精益管理，抓成本降低，抓質量穩定，抓生產安全，抓效率提升，不斷提高競爭力。

董事長王本河要求，各子公司一要提高認識、統一思想、鼓足干勁，有序推進疫情防控與復工復產工作，全力以赴完成年度生產經營目標任務。二要不斷提升市場開拓能力，深入分析、研究市場，根據市場需求，有目的、有針對性地尋找客戶資源，積極開拓軍民品市場。三要認真抓好項目儲備，提升項目質量，把握政策機遇，積極爭取政策支持，力爭取得事半功倍的效果。四要樹牢安全發展才是真正發展的理念，充分認識火工區是軍工企業的“核心競爭力”，加快推進新火工區項目進度及安全技術改造進度。五要以市場為導向，抓好新產品的研發工作?？蒲许椖恳鲃舆m應市場需求，與市場接軌，促進公司可持續發展。六要繼續抓好疫情防控工作。提高警惕，“外防病例輸入，內防聚集感染”，做到疫情防控與生產經營“兩手抓、兩手硬”。

                  (供稿：經濟運行部 任盟）